Nuevos métodos de manufactura

Nuevos retos en la industria

La industria manufacturera se enfrenta a varios retos que ahora se ven acelerados por la pandemia. La incertidumbre es global: la política monetaria, las tensiones comerciales relacionadas con los cambios de alianzas y la competencia de los países emergentes están creando nuevos riesgos económicos.

Nuevos métodos de adaptación a la tecnología

Qué pueden hacer las empresas manufactureras desde el punto de vista tecnológico, metodológico y estratégico para mantenerse en la cima.

Los nuevos modelos de negocio basados en la economía circular traen consigo nuevos retos como el pivote hacia el servicio, la economía de suscripción o la sostenibilidad.

Las nuevas tecnologías aportan su cuota de innovación que ya no pueden preservar los principales actores de la industria: los objetos conectados (IoT), los dispositivos móviles, la inteligencia artificial, las tecnologías de producción avanzadas o incluso la computación en la nube son esperados por una nueva generación de compradores y socios.

A esto se añaden las expectativas de una base de clientes 100% conectados que quieren tener nuevas experiencias con las marcas de forma personalizada.

Al tiempo que se benefician de ofertas de autoservicio o incluso obtienen información bajo demanda, en cualquier lugar y en cualquier momento.

Para que una empresa de fabricación sea más eficiente y eficaz

no tiene más remedio que centrarse en la innovación y la tecnología. Deben desarrollar estrategias que construyan la reputación de su empresa y la hagan competitiva en un momento en que la digitalización de la producción se ha convertido en una necesidad.

Las empresas que tendrán éxito en la cuarta revolución industrial son las que se beneficiarán de la hiper conectividad de sus clientes.

Para la industria manufacturera se abren nuevas oportunidades: Las empresas más innovadoras están yendo aún más lejos al integrar todo el ecosistema de socios con acceso directo a su cadena de fabricación, producción o suministro.